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Optimisez votre Supply Chain avec la Vue Forecast dans Odoo

21 avril 2025 par
Optimisez votre Supply Chain avec la Vue Forecast dans Odoo
Mehdi
Chez Ooneur, nous accompagnons les entreprises dans l’optimisation de leurs processus supply chain via Odoo. Aujourd’hui, focus sur une fonctionnalité méconnue mais redoutable : la vue forecast (ou "Prévisions") disponible depuis la fiche produit.


🔍 Une vision précise et temps réel


Accessible en un clic depuis une fiche produit, la vue forecast vous offre une vision claire de l'ensemble des mouvements à venir :


- Approvisionnements planifiés (achats, fabrications)

- Transferts internes

- Réservations sur commandes clients

- Expéditions et livraisons à venir


Le tout regroupé par entrepôt, avec une projection des niveaux de stock à chaque étape.

💥 Agir directement depuis la vue


Mais cette vue ne se limite pas à l'analyse !


Elle permet également d'intervenir en amont, en réservant manuellement les quantités attendues sur les besoins les plus critiques :


- Une commande client prioritaire

- Un OF à lancer en urgence

- Une situation de rupture imminente


Plus besoin d’attendre que les stocks soient effectivement réceptionnés pour sécuriser leur affectation.


📑 Des cas concrets d’utilisation


Voici quelques exemples d’usages très concrets que nous mettons en place chez nos clients :


- Anticiper une rupture sur des pièces critiques en production
- Gérer les priorités clients en situation de tension
- Optimiser la planification des pré-commandes
- Permettre aux logisticiens d'être plus autonomes dans leurs arbitrages


light beacon on table


📊 Un vrai outil de pilotage supply


Cette fonctionnalité transforme la gestion des stocks d’une logique réactive à une logique proactive. Elle permet aux opérationnels supply :


- De voir les prévisions de stock par entrepôt

- D’agir dès maintenant pour sécuriser les opérations


🤘 Notre recommandation Ooneur


Nous intégrons systématiquement cette approche dans nos formations logistique et supply chain. Pourquoi ? Parce qu’elle favorise un pilotage clair, anticipatif et collaboratif.


> Un bon pilotage supply, c’est voir ET agir, même avant que les stocks soient là physiquement.


Et vous, vous attendez l’entrée en stock, ou vous pilotez en avance de phase ?


Contactez nous !